淺談領導力

領者為先，導者以向。自歐洲中世紀以來，由宗教團體產生之信託人制度，衍生到現代企業之所有權及管治權分家，目的為使人才及資源能夠極限化 Optimize Maximize to Ultimate。然而，不同時空，不同領域，卻譜出似曾相識的歷史故事。民國初期，蔣介石以藍色政權統治中國。於陝西延安，一處貧瘠山區僻壤，在毛澤東領導下建立起一片紅色政權來。毛澤東訂立法規 三大紀律、八項注意，開辦軍校 抗曰軍政大學，編組八路軍、新四軍，教育思想 以文化宣揚革命意識，廣納人才並善待俘虜，為日後走向共和奠下基石。領導人要有能力知道及決定何時要做什麼。要引領企業走向成功，筆者提出以下八個步驟供讀者參考：１）要為企業制定最終目標。２）為企業訂立法規，即公司憲法、條例、規則、守則等，包括退場機制。３）了解隊員，洞悉真正人才 絕對忠心，獨立工作能力，遵守紀律，關心群眾。４）鑄煉核心高效管理團隊。５）帶領團隊由點到線面推進 到達終點前必經之路。６）以切實可行方法達成階段性目標 積小勝成大勝。７）確保團隊朝正確方向前進 定下Checkpoint。８）帶領團隊以創意及正面態度面對並超越壓力，化為動力。石中劍（以上文章為作者個人觀點，並不代表本公司立場。）